在台灣的雞蛋產銷鏈中,蛋農是最底層,只能被動接受價格波動。
價格是蛋商公會在決定公告。通路被盤商掌握,蛋農能做的就靠養雞數量與產蛋量來賺錢,而這又須依靠盤商的銷售渠道。


看跟收蛋商怎麼談的,但頂多就比產地價加個1塊2塊。我們現平均大概27.5/斤,你知道什麼意思?就是大約2.75/顆。
這業界通常通常配合蛋商跟飼料廠是一組的,就是要給誰收蛋就是用他指定飼料廠。但飼料卻只是降個零頭,我們又能怎樣?


這運作機制與產業生態已經40幾年了,也不知如何打破。有資本的就要朝石安或大武山邁進,落實自產自銷。沒資本的該怎麼辦,只能接受現實。

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1. 停建三接
 
拜公投之賜,我原本都不知道高雄有一接,而且那邊海底居然還這麼美、生意盎然(見經濟部一接海底影片)。沒道理珊瑚礁可以,藻礁不行吧?沒有對生態造成危害,反而是更豐富自然生態了。不只如此,超低溫液化天然氣(-162度)與海水熱交換後排出的冷水供當地養殖業者使用,被漁民美稱為鑽石水喔!難怪咱們這石斑魚虱目魚養得又肥又多又好吃。環團傻傻欸!就是要像高雄永安蓋下去環境反而才會變好啊,畢竟中油有義務控管水質。
 
 
 
而且現在都已經多花150億變更設計外推不會碰到藻礁了,不太懂環團還要反什麼耶。環境保護不是只看一個地方吧,也該全面衡量考慮空污啊。當然更重要的一點是,希望北部可以趕快自己的電自己發,不要老是南電北送,都幾十年了,可憐一下我們中南部人的肺好嗎?
[政治] 1218公投怎麼投?極簡懶人包
 
「長期「南電北送」,後續會增加南部燃煤電廠使用或延緩處理,並不公平。高雄產業正陸續進駐,站在改善空汙、能源供應、電力發展均衡的角度,我不同意停建三接公投。」
 
 
 
 
2. 重啟核四
 
說真的如果看過日本福島核災的慘況,我無法理解會有人還想要重建核四。
 
看到有些倡議說核廢料放廠內就知道是來亂誤導民眾的,這種拿半調子知識故意隱匿後半段來誆騙無知者更令人鄙視。國際上通則高階核廢料最終處置,存放地點至少要能夠讓高放射性的核廢料隔絕人類生活圈二十萬年以上。他到底知道先放廠內是因為使用過後必須先放置於核子燃料池冷卻,以濕式貯存10年,再移出使用乾式貯存放40年嗎?所以40年後要放去哪?再把麻煩丟給後代煩惱?更何況中期儲存連猴市長都不同意了是在搞笑喔。
 
你知道連美國都還找不到可以動工的地點嗎?連地大人稀的內華達州(尤卡山核廢料處置庫)都被州民強烈反對興建。竟然覺得地狹人稠地震帶的台灣可以?所以大家才會這麼反對抗議這麼多年好不容易塵埃落定結果又一群不要命的出來搞事,真的莫名其妙。就有風險的東西你偏要說那個機率不會發生啦,是在賭博嗎?拿全台灣人的命去陪你賭,簡直比賭徒還可惡。
 
 
本來覺得台灣竟然有人還想重啟核四很煩,不過看到美國大家各種反對贊成意見一堆吵來吵去一團混亂,各州跟能源部吿來吿去,就這樣幾十年旋轉都找不到地方放,突然覺得…嗯有點安慰。
 
「台灣面積不大,以地質狀態,加上核四已停用20幾年,建照、其他執照都過期,風險非常高,在能源轉型、核能安全的重要考量下,這一案,我也投下不同意。」
 
 
 
 
3. 反美豬進口
 
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我覺得南宮珉為戲練出來的那身肌肉實在太恐怖了,根本不天然。萬一他跑到台灣來跟我求婚我心跳過快暈倒怎麼辦,所以應該立法禁止南宮珉入境。雖然珉歐巴根本沒有要來台灣,就算來了我也遇不到他,就算遇見他也不可能跟我求婚,就算那樣我可能也只會心跳快一點而已。但就是要禁止入境。然後通過的話子瑜妹妹也會被禁止待在南韓發展了,台灣藝人也不能到全世界發展演藝事業了。那不管又不甘我的事。

啥你說很荒謬嗎?這就是反萊豬啊!
 
可以萊牛不能萊豬的人就很沒一致性啊,到底為何你可以他不行呢?又不是性騷擾。難道牛長比較帥嗎?
 
其實大部分人應該很懶得搞懂這些數字。萊劑的最大殘留度國際標準,肌肉或脂肪是0.01 ppm、肝是 0.04 ppm。萊劑的人體每日攝取容許量(ADI)為1微克/公斤體重,eg. 一個56公斤的成年人每日可攝取0.056mg,換算須一天吃肌肉脂肪5.6kg,或純豬肝1.4kg。到底誰會每天吃快6公斤純豬肉或1.4公斤純豬肝?怎樣才能每天喝六碗豬肝湯呢?臣妾辦不到啊!不過講這麼多,根本吃不到欸,哪裡有萊豬報一下想吃吃看味道到底多難吃。
 
 
通路換通路,要跟其他的國家做生意,把好的農產品賣出去,必須符合國際標準、遵守國際規範。台灣已於2012年開放美國牛肉(含萊克多巴胺)進口,經過這幾年經驗,與國際標準訂定相關進口標準,並制定配套保護台灣農民,風險在接受範圍內。加上口蹄疫的拔針、非洲豬瘟的防治成功,台灣豬好吃、有競爭力。」
 
 
 
 
4. 公投綁大選
 
老實說這是這次公投四個題目我覺得最無聊的。為什麼一定要限制我綁在一起啊?難道不是國民黨從2018年用公投來操作大選從中獲取不當得利食髓知味以後還想要繼續操弄人民嗎?
 
2018年當時一面投票、一面開票,讓投票秩序混亂,選民耗費時間。這一案,也請投下不同意。」
 
 
 
12/18將舉行的四個公投議題,牽涉民主實踐、能源轉型、國際經貿重組,影響台灣與國際經濟的整合,關係到台灣與高雄的發展。

#四個不同意 #台灣更有力
照顧豬農、加速能源轉型、兼顧環境保護、落實民主,四張公投票,請蓋四個不同意。
 
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曾經在科技業界(代工廠)擔任國外業務(Account Manager),從助理開始累積達十年的經驗。在經歷了許多痛苦及高壓的時刻,才漸漸領悟到一些心得。才覺得如果早點知道該多好!在這裡分享給大家了。
 
基本:
 
  1. 客戶不一定比較聰明或懂比較多 → 要學會判斷
  2. 客戶不了解代工端實際操作面及細節
  3. 客戶不了解同公司其他team的作業
  4. 客戶不知道我們會遇到什麼難處或付出什麼成本 → 要能讓他明白
 
進階:
 
1. 客戶說了一句話,不見得我們就一定得完全照辦,很多事都有協商空間。
有時候在客戶至上的一種既定傳統觀念,以及害怕失去的恐懼,導致對於它們提出的要求很容易全盤接收。
把自己的眼拉高角度縱觀全局,了解細節,尋找最能達到的Win-Win solution,然後領導客戶朝那個方向走。

 

2. 必須要能勇敢做決定。

在能夠忍受的損失範圍內,如果有判斷偏差,沒關係就再做調整,學習起來,只是要能承擔自己做的決定。要達到此境界必須學會以下七件事:
 
  1. 盡可能了解全盤細節─了解愈多愈知道底線
  2. 要能判斷影響的輕重─較重大者花較多時間,較輕者不用過於執著
  3. 從小事開始多加練習─則能漸漸加快速度
  4. 運用邏輯思考─要能合情合理合比例
  5. 角色互換─想想客戶拿到此答案會有的反
  6. 從客戶的feedback學習自己的判斷是否正確,再做微調,下次能夠更精確更快更有膽
  7. 多觀察有經驗者如何決策,並仿效運用

 

 

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